众所周知，猪料企业经营的三个关键方面是产品、营销和管理，前些年绝大多数企业都是以营销为主，产品和管理为辅，而目前大家都在转型，猪料企业经营正在从营销为主向产品和管理为主转变。转变的核心就是降本、增效。降本聚焦在人员调岗、变动、考核机制、生产管理、财务、费用、配方优化等方面，而增效主要聚焦在设备升级、新产品推广、配方优化、加强与产品相关的服务等方面。

可见，目前猪料企业所有的动作都是围绕成本和利润在开展，其中降本是权宜之计，而增效是可持续发展，二者相互结合才能找到未来企业发展的突破口。

其中，最关键的聚焦点就是：聚焦产品质量和产品技术，也就是持续的开展饲料研发、优化饲料配方，提高质量、优化成本，提高产品的市场竞争力。

可见，以产品为主、以产品为王，不是简单的说说而已!