每年的2、3、4三个月都是猪料企业的最困难的时期，今年估计这种情况更为严重。就最近两个月的猪料企业销售情况和农业部公布的数据来看，猪料销售都不容乐观，尤其是接下来的三个月，可能会面临如下几个严重的问题：

1、发不到钱，业务员离职

2、卖不动料，代理商躺平或转行

3、市场没猪，公司销量直线下滑，工厂运营困难

那么，接下来3个月，猪料企业如果应对呢？一些小建议供大家参考：

1、绑定优秀业务员，维持现有存量。

2、安抚优秀代理商，维持市场范围。

3、制定特殊政策，开发优秀未合作猪场和优秀未合作代理商。

4、精兵简政、缩减开支、降本增效。

5、创新模式、死磕产品。

调整心态、静待花开。